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/ Inter Entreprises / Gestion des priorités
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GESTION DES PRIORITES

Face à l’accélération du changement et aux renforcement des contraintes,  les outils de gestion du temps, traditionnels comme électroniques, font florès. Mais avec quel retour sur investissement ?
 

La gestion du temps n'est en effet pas qu'une affaire d'outils : elle suppose un d'état d'esprit, de pratiques et de comportements. Elle nécessite alors une transformation profonde de la façon d'envisager et de vivre les relations aux autres, aux évènements…et à soi-même.

 

Le séminaire  Chronos© vous propose de "revisiter" en profondeur votre gestion du temps et des priorités pour une vie professionnelle plus productive et sereine.
 

Objectifs

 
  • Acquérir une méthode et des techniques pour  gérer efficacement ses priorités.
  • Manager ses relations pour faire des autres des alliés dans sa gestion du temps.
  • Découvrir et optimiser son propre style de gestion du temps et des priorités.
  • Anticiper les événements et savoir traiter efficacement les urgences et changements.
 

Programme de la formation

INTRODUCTION

 

LES LOIS DU TEMPS

  • Découverte des lois du temps et de la façon dont elles nous affectent.
  • Identification des actions et comportements clés pour intégrer ces lois vers une gestion efficace d temps et des priorités.

 

LES TECHNIQUES CLES DE PRIORISATION

  • Le principe des gros et des petits cailloux.
  • La matrice Important-Urgent. Pourquoi et comment développer le cadre Important-Non Urgent.
  • La théorie des cycles : gérer efficacement son stress et développer son efficacité personnelle en priorisant les bonnes tâches.
  • La méthode GTD (Getting Things Done) : savoir lister, classer et traiter immédiatement les tâches.
  • Savoir stopper la procrastination.

  

S'ORGANISER POUR REUSSIR

  • Les bonnes pratiques de gestion de sa messagerie ?
  • La gestion des appels téléphoniques.
  • Votre espace de travail (physique et digital) est-il organisé pour être efficace ?
  • Maîtriser les outils de communication.
  • Comment changer durablement : motivation et discipline personnelle.

  

LA CLARIFICATION DES OBJECTIFS

  • La cascade des missions et des priorités : suis-je bien aligné vs objectifs et priorités de mon organisation ?
  • Se fixer des buts et des objectifs.
  • Savoir identifier ses priorités.

  

LES CHRONOSTYLES : MIEUX SE CONNAÎTRE POUR MIEUX SE MANAGER SOI-MÊME

  • Identifier son chronostyle.
  • Les 4 Chronostyles.
  • Comment s'appuyer sur ses poinst forts et placer des garde-fous contre ses tendances personnelles néfastes à sa gestion du temps.

 

FAIRE DES AUTRES DES ALLIES

  • Les partenaires dans sa gestion du temps : quelle épartition du temps ?
  • Les degrés de liberté manager/collaborateur : ne pas prendre les "singes" à sa charge.
  • Quand et comment déléguer.
  • Identifier et répondre au vrai besoin de ses clients internes.
  • Savoir dire"non" et négocier un délai avec assertivité.

 

FINALISATION DE SON PLAN D'ACTION INDIVIDUEL

 

Modalités

La durée du séminaire est de 2 jours. La pédagogie du séminaire faite d'exercices pratiques, d'apports de techniques et d'outils pragmatiques garantit une mise en application et des progrès rapides.

 

Prochaine(s) date(s) :

  • 08-09 novembre 2012

 

Vous souhaitez y participer ou inscrire des clients :

Contactez Audrey PARRY

Par email : a.parry@openact.com

Par téléphone : 01 53 09 20 40

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  • CHRONOS

    Kraft Foods a utilisé le diagnostic Chronos au sein de son entreprise...

  • SPM à la RATP avec Becoming

    BECOMING utilise le 360° Score de Performance Management pour la RATP.

  • Score de Performance Management

    Actiforces a utilisé le 360° Score de Performance Management au sein d'une caisse de Crédit Agricole...

  • M@gic

    Eliantis Partners utilise M@gic pour une compagnie d’assurance...

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