►Business Case

Malgré les efforts répétés du DG pour faire cesser les luttes internes et travailler en équipe, les dissensions sont fréquentes et se répercutent sur l'ensemble de l'organisation.

• Faire un état des lieux de la maturité de l'équipe appuyée par les questionnaires M@gic. Le rapport est présenté à l'équipe, reprenant les points-clés, les forces et faiblesses de l'équipe, et les domaines d'opportunités d'amélioration. Un SWOT est alors mis en place. Exercice : Building game

• Définition des objectifs.  Quel est l'objectif commun au groupe ? Quel serait le facteur clé de succés? Quelles valeurs devons-nous partager afin d'atteindre notre objectif? Exercice : Jeu rouge-bleu

• Comment atteindre notre objectif? Définir les contributions de chacun et les attentes inter-personnelles. Exercice :" Spider Web" (la Toile d'Araignée)

• Les engagements. Définition d'un plan d'actions commun et des engagements personnels de chacun des membres.