Au delà des résultats (chiffre d’affaires, volume, marges…) que génère un commercial, l’entreprise a besoin aujourd’hui d’autres indicateurs pour piloter l’activité de sa force de vente et améliorer la performance des commerciaux.
Certains de ces indicateurs sont déjà dans les mains des managers : taux de couverture d’un marché, nombre de contacts / semaine, nombre de nouveaux clients gagnés…Ils permettent ainsi de déceler chez chaque commercial ses zones de performances à améliorer : Gestion de fichier, prospection…