Savoir comment développer ses capacités d'influence et de c ommunication en interne,
Mieux comprendre comment développer son réseau et aiguiser son sens politique,
et d'identifier comment se faire des partenaires et alliés pour réussir dans sa propre mission et faire adhérer à ses projets.
> Problématique
Organisations matricielles, directions fonctionnelles et relations transverses, travail en mode projet… Les modes d’organisation se sont complexifiés pour répondre aux enjeux de la globalisation: approche par processsus, « time to market »...
Dans ce nouveau cadre, faire passer à une « reco », obtenir la bonne décision ou faire adhérer à un projet nécessite d’avoir les clés de l’organigramme officiel et de ses circuits de décision mais aussi de comprendre l’organisation officieuse et des réseaux d’influence qui s’y tissent.
Savoir adapter sa communication ou faire preuve de leadership est certes nécessaire...mais pas suffisant. Le manager d’aujourd’hui se doit également de construire et cultiver son réseau, développer des relations de partenariat avec ses interlocuteurs, identifier projet par projet ses alliés et ses freins en développant son sens politique.
XPartenariat Individuel est un 360° unique permettant ainsi à un manager d’identifier comment développer son pouvoir d’influence au sein de son organisation.
XPARTENARIAT©, c'est une évaluation à 360° mesurant l'efficacité des relations entre le manager et ses principaux partenaires professionnels, et permettant de:
