Les entreprises ont besoin de plus en plus de personnes sachant piloter des projets et animer des équipes rassemblant des compétences transversales.
Face à l’accélération du changement et à la complexité croissante des organisations, le management de/par projet apporte en effet des réponses organisationnelles et humaines uniques. Cependant, les écueils techniques, méthodologiques, culturels et humains sont nombreux. Manager un projet ne s’improvise pas.
Naviguant en dehors des cadres hiérarchiques habituels, les "managers de projet" doivent posséder à la fois une méthodologie rigoureuse et faire preuve de compétences relationnelles élevées pour maîtriser les délais, la qualité, les coûts…et les résistances au changement.
